Современные методы нормирования и планирования на промышленном предприятии [2021]
МГТУ имени Н.Э. Баумана (Московский Государственный Технический Университет имени Н. Э. Баумана)
Цель:
1. Подготовить высококвалифицированных и конкурентоспособных специалистов в области управления экономикой предприятия.
2. Совершенствовать у слушателей компетенции в области нормирования и планирования на промышленном предприятии.
Категория слушателей:
1. Директор предприятия
2. Директор производства
3. Начальник цеха
4. Заместитель начальника цеха
5. Экономист
6. Главный экономист
Модуль 1 - Планирование производства
Продажник
МГТУ имени Н.Э. Баумана (Московский Государственный Технический Университет имени Н. Э. Баумана)
Цель:
1. Подготовить высококвалифицированных и конкурентоспособных специалистов в области управления экономикой предприятия.
2. Совершенствовать у слушателей компетенции в области нормирования и планирования на промышленном предприятии.
Категория слушателей:
1. Директор предприятия
2. Директор производства
3. Начальник цеха
4. Заместитель начальника цеха
5. Экономист
6. Главный экономист
Модуль 1 - Планирование производства
Лекция 1
Модуль 2 - Управление затратами- Понятие предприятия, его производственная структура
- Специализация производственных подразделений
- Методология планирования производственной деятельности
- Системы оперативно-производственного планирования
- Оперативно-производственное планирование в единичном и серийном производстве
- Параметры планирования
- Оперативно-объёмное планирование производства
- Расчёт загрузки и пропускной способности (доступности) оборудования
- Сроки опережения запуска-выпуска продукции
- Оценка возможностей выполнения планов.
Лекция 1 - Управление затратами в производстве
Модуль 3 - Экономика предприятия- Производственные затраты и их классификации
- Анализ и планирование затрат
- Себестоимость продукции, способы её исчисления, факторы влияющие на себестоимость
- Управленческий учёт и контроллинг в производстве
- Правила разработки и утверждения типовых норм и нормативов, виды норм и нормативов
- Нормирование материальных и трудовых затрат
- Управление по отклонениям
- Напряжённость труда и производительность, оценка условий труда на рабочем месте, способы повышения производительности труда
- Определение численности персонала
- Современные системы оплаты труда
Лекция 1 - Ресурсы предприятия
- Планирование деятельности предприятия и необходимых для неё ресурсов
- Основные и оборотные средства, их структура, компоненты основных и оборотных средств, включаемые в себестоимость продукции
- Нормирование ресурсов, нормативы оборотных средств, капитальные затраты.
- Технологическая себестоимость продукции, факторы, влияющие на технологическую себестоимость.
- Виды показателей хозяйственной деятельности.
- Частные и интегральные показатели.
- Влияние различных условий производства на показатели хозяйственной деятельности предприятия.
- Взаимосвязь различных факторов при оценке показателей.
- Системы показателей.
- Факторы влияющие на деятельность предприятия (внешние и внутренние)
- Современные технологии проектирования и производства изделий машиностроения.
- Готовность предприятия к применению новых технологий производства.
Продажник
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.